Ум хорошо а два лучше будет. Ум хорошо а два лучше смысл пословицы

"И познайте истину, и истина сделает вас свободными" - от иллюзий.
*
"Свобода есть осознанная необходимость"… несвободы.
*
"Старый конь борозды не портит"… только нервы.
*
"Горе от ума" - от цензуры только последствия.
*
"Первым поэтом был тот, кто сравнил женщину с цветком", а первым сатириком - тот, кто сказал, что этот цветок кактус.
*
"Что упало, то пропало" - как и то, что не упало.
*
"Шрамы украшают мужчину", но настоящий мужчина украшений не носит.
*
"Хотели, как лучше...", а придумали управляющие компании?!
*
"Экономика должна быть экономной" - не транжирь деньги во сне!
*
"От любви до ненависти один шаг" - и два чемодана претензий.
*
"Тяжела ты шапка Мономаха" - зазевался... глядь и рядом плаха…
*
"Да не оскудеет рука дающего" - средства в финансовые пирамиды!
*
"Путь наш во мраке" - растущих тарифов.
*
"После первой не закусывают"... только любители и влюбленные.
*
"Если гора не идёт к Магомету" – значит, Магомет заплатил налоги.
*
"Евреи - Богом избранный народ", поэтому другие народы любят его... до тошноты.
*
"Познав все тайны бытия", вдруг понял… ведь "на небе" я!!!
*
"Бороться и искать, найти и не сдаваться!"- потом с инфарктами полжизни от намеков отбиваться...
*
"А кто не спрятался, я не виноват" - говаривал настоящий полковник.
*
"Любви все возрасты покорны" - со здоровьем дело гораздо хуже.
*
"Закон един для всех" - мера применения разная.
*
"Почём опиум для народа?" - сегодня эту фразу уже понимают буквально.
*
"Что такое хорошо?" - вопрос совести, а не мнения большинства.
*
"Не в деньгах счастье", а в улыбке Фортуны.
*
"Чужая душа потёмки" - неудивительно, что грехи прощает нам только Бог.
*
"Рукописи не горят", если попадают "куда надо".
*
"Время всё лечит"... хватило бы на это лечение жизни.
*
Женатый "принц на белом коне" – одноразовый.
*
"Крысы бегут с корабля"… но не с пустыми руками.
*
"И опыт сын ошибок трудных"… из молодого дурака терпеливо пестует старого.
*
"Голос истины противен слуху"... особенно тиранам и их подручным.
*
"Человек человеку волк", а истина истине?
*
"Раз за это платят деньги, значит, это работа"… для следователей.
*
"Победителей не судят"… их отстреливают.
*
"В человеке всё должно быть прекрасно" - особенно паспорт и прописка.
*
"Печально я гляжу на наше поколение" - бюрократической бумажной суетой его расплющит власти НЕДОВЕРИЕ!!!
*
" Поэт в России больше чем поэт" - пока "глаголом жжет", а званий нет.

Рецензии

Иосиф,все высказывания понравились. С улыбкой.
С особенной интонацией написано,с изюминкой своей,с остротами,но справедливо.
Уровень знаний возможно и хромает у Поэтов,но не все профессиональные литераторы,поучительно.Хотя многие талантливы от Бога! Нужно иметь полный академический справочник.Правила орфографии и пунктуации. Незаменимый друг. А лучше иметь хороших друзей. С наилучшими пожеланиями,с уважением,я.

Удивительно,но факт.Я не знаю насколько это правда. Но есть информация.
В официальных документах он иногда категорически заявлял, что у него было высшее образование. При задержании в 1920 году С. Есенин в протоколе допроса 24 октября 1920 года указал, что он «окончил историко-филологический факультет Университета Шанявского» [Т. 7(2). С. 503]. Заполняя анкету для арестованных и задержанных, 21 ноября 1923 года, в графе «образование» указал: «высшее». Однако при составлении протокола органами ВЧК в этот же день сообщил о своем образовании более точно: «окончил 2 курса Университета Шанявского» [Т. 7(2). С. 590].

В автобиографиях С. Есенин о своем обучении в высшей школе приводил противоречивые сведения. В основном об этом говорил осторожно. В «Автобиографии» 1916 года писал: «Образование получил в учительской школе и два года слушал лекции в Университете Шанявского» [Т. 7(1). С. 7]. В «Автобиографии» 1923 года сообщил, что «17 лет уехал в Москву и поступил вольнослушателем в Университет Шанявского» [Т. 7(1). С. 12], обойдя вопрос о сроках обучения и получения соответствующего документа о высшем образовании. Срок обучения в вузе С. Есенин указал в «Автобиографии», которую написал 20 июня 1924 года: «1913 г. я поступил вольнослушателем в Университет Шанявского. Пробыв там 1-2 года, должен был уехать обратно, по материальным обстоятельствам, в деревню» [Т. 7(1). С. 15]. Те же сведения С. Есенин указал и в заметке «О себе» в октябре 1925 года, но только в черновике отметил, что он Университет Шанявского не окончил, так как уехал из-за сложного материального положения в деревню. [Т. 7(1). С. 355].

Таким образом, полного курса вузовского обучения С. Есенин не прошел, соответственно у него не было и документа о высшем образовании. Он относился к тем, кто должен был об образовании сообщать, что оно у него «незаконченное высшее»

ПОЭТ С БОЛЬШОЙ БУКВЫ!!! МАСТЕР! ГЕНИЙ ПРОСТО! Его читая не перестаёшь удивляться его дару! В нашей стране по-иезуитски относились к гения.
С уважением.

Помимо образования, существует ещё и самообразование, а диплом - бумажка, особенно сегодня, учитывая как они обычно "зарабатываются!

Тургенев. Яков Пасынков. 2.

Ср. Это ты хорошо, Иванушка, делаешь, что к старшим за советом ходишь. Ум хорошо, а два лучше… Хоть ты парень и умный, а старика послушай.

Островский. Не в свои сани не садись. 1, 3.

Ср. Ум хорошо, а два лучше! Худо только то совещание, где много умничанья - это знак, что совещатели думают более о себе, нежели о благе общем.

И.И. Лажечников. Ледяной дом. 3, 6.

Ср. Vier Augen sehen mehr als zwei.

Ср. Two heads are better than one.

Ср. On pense mieux à deux que tout seul.

Ср. Sa piu il Papa e un contadino che il Papa solo.

Ср. Nemo solus satis sapit.

Один - никто достаточно не понимает.

Plaut. Milit. 3, 3, 12.

Ср. Двоим лучше, нежели одному.

Екклес. 4. 9.

См. сколько голов, столько умов.

См. спрашивай не старого, а бывалого.

См. хоть брось.

В каждой шутке есть доля шутки.

Сказка ложь, да в ней намек,
добрым молодцам урок.

А.С. Пушкин

Задача

На занятии по теории вероятностей разбираю со студентами стандартную задачку о вероятностях двух независимых событий. Как пример – работа двух устройств. Составили таблицу:

Все как обычно: q=1–p, произведения вероятностей, общая надежность, … В общем, рутина. В голове попутно крутятся всяческие другие примеры. И тут вспоминаю пословицу – ум хорошо, а два лучше! Начинаю раскручивать аудиторию.

Чем измерить ум?

Если «устройство работает», то можно сказать, что из двух его состояний выбрано одно – рабочее. Можно полагать, что работающее устройство выбрало «правильный вариант». Вероятность успеха обозначим как р. Это число можно выбрать мерой ума. Т.е., в нашей модели

ум измеряется вероятностью выбрать правильный вариант из двух предложенных

Вполне разумно полагать, что при p>½ мы имеем дело с «умным» (сравнительно) человеком – ведь он чаще дает правильный ответ. Соответственно, при р½) вероятность принять правильное решение одному выше, нежели когда мы ждем совпадения мнений двух, одинаково умных! Причем различие это достигает 1/8 при р=3/4 (красная стрелка). Т.е., человеку с умом «выше среднего» (для которого р=½) советоваться с другим, даже столь же умным, просто… вредно?

Почему же «ум хорошо, а два лучше»?

Но откуда же тогда возникла столь «неверная» поговорка? Вспомним робкое предложение студента – рассмотреть и те два события, в которых только один из умов дает правильный ответ. То есть, мы полагаем нашу парочку умов успешной, если хотя бы один из них выдаст правильный ответ! Или оба не ошибутся. Функция проста: f(p)=2×р–р2. И её график весьма симпатичен:

Рис. 3. Вероятность правильного ответа хотя бы одного из двух умов.

Он радует нашу душ, поскольку таки-да ум хорошо, а два лучше. Особенно при р=½, т.е., при тупом гадании. Тогда наши шансы увеличиваются в полтора раза – с ½ для одного до ¾ для парочки (синяя стрелка).

Да, но это хорошо, только если некто знает «правду» и может провести такой анализ ответов. Например, при «бригадном ответе» пары студентов на вопрос билета и весьма благожелательном отношении преподавателя.

А что в реальности, когда неизвестно, какой же ответ «правильный»? Ведь шансы, что ответы будут противоположными или будут совпадать – одинаковы. И что тогда, какой вариант выбирать? Каков критерий выбора решения для пары умов? Снова мы возвращаемся к единственному критерию, возможному тут – согласованность ответов. Можно ли понять происхождение нашей поговорки в свете такого критерия?

Синий график на рис. 2 дает ответ и на этот вопрос - вероятность согласия никогда не бывает меньше ½! Любопытно, что чаще соглашаются либо весьма умные партнеры (с р, близкими к 1), либо весьма глупые (с р, близкими к 0). При этом даже не нужно предположение об их «равноумии» – на поверхности (см. рис. 1) имеем то же самое.

Если предполагать, что ум (как вероятность правильного ответа) распределен для людей равномерно на интервале от 0 до 1, то легко показать, что в среднем согласие будет встречаться в 2 случаях из 3. Отмечу – это верхняя граница, поскольку очень умные и очень глупые все же встречаются куда реже средних умов.

Что ж, давно известно – советуясь, мы ищем не истину, а оправдания. И теория вероятностей нам это подтверждает: какими бы умными или глупыми мы ни были (лишь бы с «одинаковыми» умами, в нашей модели) – мы чаще будем соглашаться друг с другом, чем не соглашаться. Какое бы решение не было принято – правильное или нет. Для нас это уже неважно – ведь есть согласие ! Так что люди из одной социальной группы, имеющие примерно одинаковые «умы», чаще и соглашаются друг с другом. А это приводит к сплочению группы. Получили обоснование конформизма? Такое сложное социопсихологическое явление – и всего лишь теория вероятностей!? Мда…

А если все же умы разные, например, из различных социальных групп? Ответ «лежит на поверхности» (см. первый рисунок) – шансы согласиться или не согласиться у них равны (предполагая равномерное и независимое распределение умов в каждой группе). А раз так – нет смысла с ними и разговаривать! Обоснование обособления социальных групп?…

А как насчет «сообразить втроем»?

Этот шаг совершенно естественен – группа все-таки хочет повысить вероятность правильного решения. Согласие согласием, но жрать-то надо. Упростим ситуацию и составим аналогичную таблицу, сразу предположив «равновеликость» всех трех умов:

Принцип большинства в тройке ничего не дает – всегда будет не более одного несогласного! Получается, что оценить правильность решения, принятого путем голосования на основе большинства, вообще нельзя? Действительно, при любом раскладе голосов правильное решение тут просто «назначается»!

Рис. 4. Вероятность согласия трех умов.

Ну, не все так уж плохо. Вероятность принятия правильного решения на основе правила большинства легко вычисляется: f(р)=р2×(3–2×р), график на рис. 4. Как видим, некоторая надежда есть: при р>½ тройка все-таки чаще принимает правильное решение. Правда, при р Р(B)=n×pn–1×q

Нам нужна так называемая условная вероятность – вероятность некоторого события при условии, что некое другое событие уже произошло. Таким событием (условием) в нашем случае является тот факт, что из всех возможных ситуаций голосования мы отобрали те две, в которых имеется только один «несогласный». Т.е., наши ситуации А и В. Тогда вероятность того, что «одиночка» прав, а все остальные нет, вычисляется по формуле:

Рис. 7. Вероятность правоты одиночки для различного числа членов «совета стаи».

А вот и графики, для различного числа членов совета (см. рис. 7). Просто потрясающе – в «глупом совете», состоящем из умов с вероятностью принять правильное решение р, меньшим ½, несогласный почти наверняка прав! Вспоминается один фантастический рассказ, прочитанный в молодости. В нем как эксперта отбирали человека, который всегда ошибался, чтобы поступать наоборот. Подозреваю, что, поскольку в значительной части областей человеческой деятельности принимающие решения люди часто некомптетентны, то надо выслушать их мнение – и поступить наоборот.

И что дальше?

Да что угодно. И различные критерия согласия в совете (например, простое большинство при нечетном числе членов), и введение «распределения по уму», и взаимовлияние умов, и т.д., и т.п. Вариантов множество – твори, выдумывай, пробуй. Флаг в руки.

P.S.

А почему же все-таки дублируют (ставят параллельно) два устройства? А то и три?

Нахмуренный друг лучше, чем улыбающийся враг — A friends frown is better than a foes smile

((Английские)

Курицу следует продать, а канарейку — поместить в клетке у окна

((Креольские)

Каково дерево, таков и его плод — As the tree, so the fruit

((Английские)

Доброе дело заслуживает в ответ такого же доброго дела — One good turn deserves another

((Английские)

Взять — так родственник, а обратно отдать — так совсем и не знаком

((Бенгальские)

Одна собака залает — все собаки за ней (иврит)

((Еврейские)

От лишних слов нет прибыли, от одного слова нет убытка

((Бурятские)

Если твой господин — осел, и тогда не говори ему «чош!»

((Армянские)

В мышку стрелять мастер, а в льва стрелять не умеет

((Лакские)

Процветание выявляет пороки, а несчастье — достоинства — Prosperity discovers vice, adversity virtue

((Английские)

Большой корабль требует глубокой воды — A great ship asks deep waters

((Английские)

Более долгий, чем день разлуки; … чем месяц поста; … чем год засухи

((Арабские)

От свиньи не родятся бобренки и соболята, от дурака не услышишь умных слов

((Бурятские)

Пчела и муха не сработаются в одной колоде

((Аварские)

Чрезмерно спешащий так же опаздывает, как и чрезмерно медлящий — Too swift arrives as tardy as too slow

((Английские)

в чем смысл пословицы одна голова хорошо,а две лучше?

Чем больше людей занимаються над решение проблемы (задачи) тем лучше.

Одна голова думает, а другая соображает.

Один ум хорошо, а два лучше — вот такой смысл. Неужели непонятно?

1 человек придумает хорошую идею, а вдвоем если думать начнут с кем то — то просто гениальную.

То что змей горыныч у нас супер компьютер!

просто чем больше тем лучше.. . может вторая для красоты, я не знаю…. у меня вот, одна только…. наверно это плохо….

Человек не способен знать всё на свете, не найти ни одного который знал бы реально всё. Каждый знает столько информации, сколько ему необходимо (сколько в голову влезло в конце концов) . И когда 2 человека работают над одним делом получается лучше, так как происходит слияние 2-х мозгов, колчество знаний увеличивается и есть больший шанс на правильное решение))

если принятое совместно решение будет не правильным, будет на кого свалить

Смысл в том, что при расширении круга общения можно быстрее найти решение проблемы. Если попроще, то ум хорошо, а два — лучше. Например, есть некая задача. Нашлось некое решение. При поддержке со стороны найдется еще решение и возможно более рациональное. Связано с различным жизненным опытом и другим взглядом на проблему.

ОЗНАЧАЕТ: озабоченный мужик лучше хорошей бабы!)))

ПРОСТО ВАЖНЫЕ ВОРОСЫ НУЖНО РЕШАТЬ СООБЩА И В ИТОГЕ ПРИЙТИ В ОТВЕТУ!

Я бы не так закнчил пословицу!!!. Ну если так подумать…. одна голова хорошо, а две- некрасиво!! !

один человек не может справится над проблемой а, в двоём проблема решается быстро

Войдите, чтобы написать ответ

Почти семь миллионов рублей получили учреждения образования и культуры Шелеховского района по грантовым конкурсам ОК РУСАЛ за два последних года. Конечно, для этого пришлось хорошо поработать, разработать проекты, просчитать затраты и эффективность, но «Без труда – не вытянешь… Или технологическая реальность». Так назывался один из проектов, победителей школы № 2, получивший более двух с половиной миллионов рублей.

Новый проект РУСАЛа «Школа городских изменений», призванный научить общественные объединения, активных граждан, другие инициативные группы разрабатывать проекты, обсуждался на планёрном совещании мэра района Максима Модина. В зале собрались представители ИркАЗа, руководители структурных подразделений администраций города и района.
Как отметил генеральный директор ИркАЗа Олег Буц, «Школа городских изменений» уникальна. Она поможет в решении различных проблем территорий. Мы хотим показать, что готовы к изменениям, что ценные идеи могут быть воплощены в жизнь. А потому одна из задач «Школы городских изменений» — подготовка потенциальных участников социальных программ РУСАЛа к грамотному написанию проектных заявок для последующей их реализации. Мы собираемся работать в одной связке с органами местного самоуправления». Напомним, что ОК РУСАЛ сообщила о запуске этого проекта в начале года. На первых этапах им будет охвачено 12 городов, в том числе Братск, Тайшет и Шелехов. «Школа городских изменений» объединит активных жителей города и профессионалов в сфере социального проектирования. Обучение включает шесть серий семинаров.
Максим Модин отметил, что ОК РУСАЛ своими грантовыми конкурсами поддерживает многие инициативы шелеховцев. Например, проекты ИМОЦ, гимназии, школы №2, учреждения культуры «Родники», центральной библиотеки. Сегодня можно говорить об изменениях в подходах крупного бизнеса, когда речь идёт уже не только об оказании поддержки, но и о вовлечении в социальное предпринимательство неравнодушных граждан».
В ходе планёрного заседания мэр проконтролировал исполнение поручений, данных по результатам встреч с жителями района в школах.
Например, было обращение по поводу большого количества бродячих собак в районе 30 квартала, на улицах Горького, Есенина, Заводской. Как пояснила Елена Кудренко, начальник отдела мобподготовки ГО и ЧС, зачастую при отлове бездомных животных выясняется, что у части собак имеются хозяева. Как показывает практика, количество бездомных псов увеличивается с выездом дачников из садоводств. Люди просто бросают животных, и те, голодные и агрессивные, перебираются на городские улицы, где можно отыскать себе корм возле мусорных баков. Предварительные беседы с жителями результатов не дали. Тогда администрация района стала планировать часть работ по отлову бездомных собак именно на октябрь-ноябрь. Сегодня речь идёт и о том, чтобы жители частного сектора и многоквартирных домов не выпускали на улицу без присмотра четвероногих друзей.
Ещё один злободневный вопрос – отключение электричества. В течение ноября семь раз отключали электричество более чем на 10 часов в Баклашинском муниципальном образовании. Как пояснил Петр Кулик, начальник отдела ЖКХ и экологии, руководству «Южных электрических сетей» направлена претензия. Удалось договориться о переносе отключения электричества на целый день 11 и 12 декабря, в дни, когда температура упала до минус 30 градусов.
По жалобам жителей Баклашей на отсутствие проезда с ул. Строителей и по пер. Лесному запланирован выезд мэра и главы Баклашинского муниципального образования с привлечением специалистов отдела архитектуры и градостроительства.

Электронная почта и Novell вместе уже давно. GroupWise 5.0 компании Novell служит доказательством того, что хорошая идея способна выдержать временные трудности. В первые годы существования Novell электронная почта включалась в комплект поставки операционной системы NetWare бесплатно. Ввиду отсутствия шлюзов почта NetWare корреспонденцию в другие почтовые системы не доставляла: как и почта Unix, она была примитивной и ограничена строго односерверной сетью.

Затем Action Technologies и Novell использовали программное обеспечение Coordinator первой в сочетании с простой службой каталогов второй для создания базиса пакета электронной почты. Coordinator имел примитивную, с точки зрения современных стандартов, электронную почту (по типу применяемой в программном обеспечении коллективной работы) в составе системы обработки сообщений (Message Handling System, MHS). Он был призван заменить простую почту в комплекте NetWare, но за дополнительную плату. Появление NetWare Global MHS помогло снизить непомерную нагрузку на MHS по доставке корпоративной электронной почты.

Тем временем, около 1989 года, WordPerfect разработала пользовательскую оболочку под названием WordPerfect Office. Этот офис объединял систему меню с электронной почтой, положившей начало тому, что позднее стали именовать программным обеспечением коллективной работы. Близость WordPerfect к офису Utah компании Novell способствовала взаимовыгодному обмену идеями, затем Novell приобрела WordPerfect и его программное обеспечение коллективной работы и электронной почты WordPerfect Office вместе с комплектом офисных приложений.

Результатом стремления Novell противопоставить Microsoft свой офисный комплект стало превращение WordPerfect Office в GroupWise. Менее полутора лет спустя Novell продала продукты WordPerfect (вместе с лицензиями на другие продукты, входящие в этот офисный пакет) компании Corel. Однако Novell сохранила GroupWise.

Со времени приобретения WordPerfect произошло одно весьма важное событие: появление Internet, как средства связи между организациями по электронной почте. IBM приобрела Lotus Development, владельца cc:Mail, а Microsoft заполучила Consumer"s Software (результатом этой сделки стало появление продукта Microsoft Mail) и преобразовала свою серверную систему Microsoft Mail на базе OS/2 в Microsoft Exchange. Иными словами, рынок изменился так, будто по нему пронесся ураган, и конкуренция стала весьма жесткой.

Мы тестировали GroupWise 5.0 в сети NetWare, но применение GroupWise отнюдь не ограничивается локальными сетями NetWare. Хотя Novell заявляла, что GroupWise 5.0 можно будет устанавливать на сервере Microsoft Windows NT, эта возможность пока осталась нереализованной. Дополнительное преимущество предшествующих версий GroupWise и WordPerfect Office состояло в поддержке Macintosh, но при тестировании готовой редакции GroupWise 5.0 мы не нашли в комплекте поставки клиента для Macintosh (даже бета-версии). (В конечном итоге получить бета-версию клиентского программного обеспечения Macintosh GroupWise 5.0 все-таки удалось, но ее функциональные возможности оказались весьма ограниченными.)

Во время подготовки обзора GroupWise не включал почтового шлюза SMTP, так что пришлось воспользоваться шлюзом SMTP/MIME для GroupWise 4.1 - даже бета-версия шлюза для 5.0 была еще не готова.

УСТАНОВКА

GroupWise управляет пользователями с помощью Novell Directory Services (NDS), но он может иметь почтовые отделения и узлы пересылки на серверах NetWare 3.x, NetWare 4.x или Windows NT 3.51 (серверы NT 3.51 должны иметь NT Service Park или выше). Однако где-либо в локальной или глобальной сети вы должны иметь сервер NetWare 4.1 или более поздней версии для идентификации пользователей средствами NDS. Так что если вы имеете GroupWise 4.1 и собираетесь перейти на GroupWise 5.0, то без сервера NetWare 4.1 или более поздней версии не обойтись. К счастью, GroupWise 5.0 содержит двухпользовательскую версию IntranetWare 4.11.

Для некоторых узлов требование наличия сервера NetWare 4.1 или более поздней версии может оказаться нежелательным, но следует отметить, что продукты, конкурирующие с GroupWise, также базируются в операционных системах их поставщиков. Например, Microsoft Exchange Server работает под Windows NT, в то время как предыдущая версия Microsoft Mail могла работать под DOS, OS/2, NetWare или Windows.

Мы установили GroupWise 5.0 в двух узлах и на трех платформах. Первым узлом была локальная сеть лаборатории Beach Labs, состоящая из первичного файлового сервера NetWare (NetWare 4.1 на Compaq Proliant 1500 c процессором Pentium на 100 МГц, 32 Мбайт RAM, дисковым массивом Compaq SCSI на 6 Гбайт и сетевой платой SMS 10/100 Ethernet PCI). Вторая платформа (также в Beach Labs) состояла из сервера IntranetWare 4.11 (Compaq DeskPro XL 6150 с процессором Pentium на 150 МГц, 32 Мбайт RAM, жестким диском EIDE на 1,3 Гбайт и сетевой платой SMS 10/100 Ethernet PCI). Третья платформа представляла собой файловый сервер NetWare 4.1 (Fortune Technologies 486/66 DX с 48 Мбайт RAM, двумя жесткими дисками SCSI на 2 Гбайт и сетевой платой Intel EtherPro Ethernet) в удаленном узле. Соединение Internet между локальной сетью Beach Labs и удаленным узлом имитировалось по прямой выделенной линии.

GroupWise поставляется на двух CD-ROM, один содержит программный код, а второй - образы дискет с клиентским программным обеспечением (как они малочисленны!). Кроме того, комплект включает двухпользовательскую лицензию на сервер: его можно использовать как операционную систему выделенного сервера для администрирования NDS. Вкладыш в коробку GroupWise рекомендует прочитать файл readme.txt на CD, мы тоже советуем ознакомиться с этим файлом, поскольку он содержит много полезной информации об установке и интеграции.

Файл readme.txt предупреждает, что рабочая станция под Windows 95 или Windows NT должна иметь 32-разрядного клиента Novell NetWare для соответствующей операционной системы. Позднее мы обнаружили, что использование GroupWise также предполагает наличие 32-разрядного клиентского программного обеспечения NetWare. Факт, не вызывающий воодушевления, поскольку и cc:Mail, и электронная почта Exchange выполняются независимо от сетевого клиентского программного обеспечения.

Однако, что касается аппаратной части, каждый раз при инсталляции GroupWise мы использовали различные платформы на базе ПК (с 32-разрядным клиентом NetWare), и она проходила без заминки. В первую очередь мастер установки предлагает занести в Planning Guide такую важную информацию, как дерево каталога, соглашения об именах и место, куда будет копироваться программное обеспечение. Эта редакция GroupWise работает с разделами дерева каталогов NDS, но не поддерживает несколько независимых деревьев.

Процедура установки модифицирует схему базы данных о каталоге NDS с целью включения в нее GroupWise. После этого она устанавливает сначала серверное, а затем клиентское программное обеспечение. После заполнения бланков процедура потребовала запустить новое программное обеспечение NWAdmin. Во время одной из инсталляций имеющееся 32-разрядное программное обеспечение бета-клиента Novell вступило в конфликт с новой версией NWAdmin, и нам пришлось его удалить. Но это был единственный глюк, с которым мы столкнулись во время трех различных инсталляций.

Последний этап инсталляции состоит в вызове вручную конфигурационного файла grwconf.ncf для загрузки GroupWise на сервер NetWare. GroupWise успешно инициализирует свою базу данных, административные модули и агентов передачи сообщений. Файл начальной загрузки сервера NetWare, autoexec.ncf, был при следующем запуске сервера корректно модифицирован для последующего вызова grwconf.ncf.

На клиентах установка оказалась намного проще: один щелчок мышью для каждого типа клиентов (в нашем случае двух станций под Windows 95 и одной станции Windows NT 4.0) и программное обеспечение устанавливается в выбранный каталог и инициализирует переменные реестра. Как упоминалось ранее, установка на рабочую станцию под Windows 95, Windows NT 3.51 или Windows NT 4.x возможна только при наличии 32-разрядного клиентского программного обеспечения NetWare, но установка последнего под Windows не составляет труда; более того, оно никоим образом не влияет на протоколы и работу NT или TCP/IP.

Установка GroupWise отменяет любые имеющиеся почтовые клиенты на рабочей станции. В частности, это необходимо для того, чтобы вызовы Routing Slips и электронной почты из приложений направлялись к GroupWise через Simple MAPI, а не через прежнего клиента.

Клиентское программное обеспечение для рабочей станции занимает приблизительно 5,5 Мбайт, а удаленный клиент - 25 Мбайт. В реестр Windows вносятся многочисленные изменения, вследствие чего клиентское программное обеспечение Exchange становится по существу недоступно. Однако Microsoft Mail выполнялась одновременно с GroupWise без каких-либо заметных проблем.

ЗАПУСК

GroupWise, как и его вышеупомянутые конкуренты, опирается на клиент-серверную парадигму. В основном это означает, что сервер обладает некоторым интеллектом для разрешения ситуаций, с которыми система на базе файлов справиться не может. Данное обстоятельство весьма немаловажно для пользователей. Пересылка сообщений и другие действия в клиент-серверной среде предполагают, что клиент способен запустить действия на основе правил, но только если он имеет постоянное сообщение с почтовой системой.

Если пользователь находится вне пределов офиса, то файловое почтовое приложение на портативном ПК не может пересылать сообщения, автоматически отвечать и осуществлять другие действия, которые клиентское программное обеспечение в принципе выполнять умеет. GroupWise 5.0 позволяет задавать правила на клиенте, и после соединения с GroupWise POA (загружаемый модуль администратора почтового отделения на сервере NDS) эти правила задействуются.

По сравнению с GroupWise 4.1 клиентский пользовательский интерфейс изменился радикальным образом и, надо сказать, в лучшую сторону. Пиктограммы GroupWise 4.x ушли в прошлое, а интерфейс приобрел вид, несколько схожий с Windows Explorer: слева - иерархия пиктограмм, справа - подробный вид. Даже форма курсора мыши меняется в зависимости от контекста списка свойств.

Интуитивность и простота использования нового клиентского программного обеспечения несколько сглаживает факт отсутствия печатного руководства по GroupWise 5.0 (его нельзя приобрести даже за отдельную плату: и администраторам, и конечным пользователям приходится надеяться на справочную систему). Но при всех достоинствах нового пользовательского интерфейса одна лишь навигация по GroupWise недостаточна для полного понимания функциональности GroupWise.

ГРУППОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

После прочтения множества подсказок мы выяснили, что GroupWise исповедует мощный документоориентированный подход. Администраторы создают библиотеки с разделяемыми документами. Система управления документами реализует подход, при котором пользователь, желая изменить документ, выписывает его из библиотеки. И пока пользователь не вернет его назад, никто другой не может выписать этот документ. (Другие пользователи могут лишь прочитать данный документ.) Права на документ имеют несколько уровней.

Преимущество такого подхода в решении проблемы синхронизации редакций документа. Эта проблема возникает, когда несколько пользователей пытаются отредактировать одни и те же данные одновременно. К сожалению, имеющееся на рынке программное обеспечение для работы с разделяемыми папками (Exchange, например) это делать не в состоянии. GroupWise же позволяет только видеть внесенные изменения.

Документы регистрируются в библиотеках, но хранятся они в базе данных почтового отделения или у владельца документа. Программа отображения документа каждый раз загружается одновременно с клиентским программным обеспечением GroupWise. Сходство между ней и выпущенной затем программы отображения сообщений в Microsoft Exchange 4.0 Service Pack 1 просто поразительно, но программа отображения GroupWise все же поумней. С ее помощью вы можете просматривать не только файлы Microsoft Office, но и Corel Office, а также некоторые документы Lotus SmartSuite и некоторые базы данных.

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ГРУППЫ

Во время установки GroupWise расширяет схему базы данных Novell Directory Services. Продукт не имеет средств импортирования пользователей из каких-либо отличных от NDS сред, за исключением тех, что предназначены для обновления NetWare для работы с NDS. Расширенная схема включает объекты с информацией о пользователях, местоположении почтовых отделений и их принадлежности к разделам.

Вместо административного программного обеспечения на базе DOS предыдущих версий, GroupWise 5.0 использует новую версию NWAdmin. Все администрирование осуществляется через NWAdmin. Это может отпугнуть новых пользователей NDS, поскольку NWAdmin не располагает ни административными мастерами, ни макросами для выполнения повседневных задач администрирования (хотя файлы подсказки и объясняют эти функции по категориям). Применение кнопки Help - единственный способ разобраться в пользовательском интерфейсе NWAdmin и в том, как с ним связан GroupWise. Администраторы предыдущих версий GroupWise найдут все функции старой административной программы ad.exe, но нам, чтобы понять, как ее использовать, пришлось глубоко копать.

РАЗНОТИПНЫЕ СООБЩЕНИЯ

В литературе о GroupWise 5.0 утверждается, что GroupWise имеет унифицированный почтовый ящик, и это во многом действительно так. Например, GroupWise имеет встроенные средства управления телефонами и телефонными системами, совместимыми с Telephony API (TAPI) компании Microsoft или Telephony Services API (TSAPI) Novell. Мы попробовали не без успеха управлять исходящим вызовом с помощью функций GroupWise Address Book, Conservation Place и интерфейса TSAPI 2.23, посредством которого сервер нашей лаборатории связан с внутренней телефонной системой Comdial DXP480.

Дискуссионные группы, весьма напоминающие группы новостей Internet, просты в организации. Дискуссионная группа - это группа пользователей, имеющих разрешение на доступ к разделяемым папкам по определенной теме. Дискуссионные группы работают с разделяемыми папками как средством совместного использования информации, а сами дискуссии имеют вид заметок (они обозначаются на экране специальным символом) с вложенными документами. Кроме того, они могут иметь связи OLE или ActiveX с документами или заданными разделами документов.

Как и обычная почта, содержимое дискуссий синхронизируется посредством рассылки данных пользователям, имеющим доступ к папке, в которой хранятся материалы дискуссии. При желании, благодаря компоненту под названием Hit The Road, дискуссия может стать частью стратегии удаленного хранения, но об этом мы поговорим чуть позже.

РАСШИРЕНИЕ ГРУППЫ

На второй тестовой платформе мы использовали поставляемую с GroupWise 5.0 версию IntranetWare для двух пользователей. Помимо тестового сервера нами было установлено программное обеспечение Web Access, с помощью которого я мог просматривать сообщения GroupWise по Intranet или Internet. Почту мы получали через программное обеспечение Web Access, а в качестве браузера применялся Netscape 3.0 Gold.

Коммутируемое соединение с GroupWise осуществлялось двумя методами: через NetWare Connect и Windows NT RAS. И в том и в другом случае клиент GroupWise соединялся и получал почту быстрее, чем Exchange сам по себе и Exchange с Microsoft Outlook. Почта через NetWare Connect была обычно доступна в GroupWise через 70 секунд, тогда как Exchange (через NetWare Connect) требовалось более 2 минут. При соединении через Windows NT RAS обоим пакетам требовалось дополнительные 30 секунд.

ПЫЛЬ СТРАНСТВИЙ

Мобильные пользователи GroupWise могут использовать такую функцию, как Hit the Road. Вместо занимаемых клиентом для настольной системы 5 Мбайт на жестком диске, HTR использует свыше 25 Мбайт. Однако место занимает не столько код для коммутируемого доступа в сеть, сколько базы данных сообщений, календаря и т. п. Каждая из этих баз данных является факультативной. При нажатии кнопки Hit The Road клиент синхронизирует локальную базу данных с базой почтового отделения; группы, почта и другие необязательные компоненты загружаются затем на рабочую станцию или портативный компьютер.

ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

Справочная система никоим образом не может служить заменой печатной документации. Заменить ее могли бы административные мастера или внешний интерфейс новой версии NWAdmin. Администраторы, не очень сведущие в NetWare, найдут NWAdmin не слишком-то дружелюбным. Однако NWAdmin все же гораздо проще в обращении, нежели его предыдущие итерации.

В отличие от прежних версий GroupWise, многие функции, связываемые с GroupWise 5.0, в рассматриваемом нами продукте отсутствовали, но ко времени выхода статьи в свет они вполне могут появиться. Отсутствующие компоненты весьма важны: InForms, программа генерации форм и коллективной работы, в комплект не входила (к счастью, предыдущая версия совместима), а шлюз SMTP/MIME пока представляет собой отдельный продукт и то для версии 4.1.

Еще одно замечание. И на клиенте Windows NT, и на клиенте Windows 95 при закрытии GroupWise как при локальном, так и при удаленном соединении запись на диск еще какое-то время продолжается. Пользовательский интерфейс исчезает, как если бы обработка завершилась, но жесткий диск продолжает работать, а удаленное соединение продолжает передавать данные. После исчезновения программного обеспечения с экрана мы намеренно вызвали сбой Windows 95, чтобы посмотреть, что случится. После запуска GroupWise в следующий раз программа загружалась лишнюю минуту, но ошибок не было. Однако все это, по крайней мере, непонятно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

С момента появления GroupWise 4.x до появления GroupWise 5.0 прошло около четырех лет. Novell позаботилась о том, чтобы предыдущие редакции GroupWise и инфраструктура MHS были совместимы с GroupWise 5.0, однако возможности тестировать обновление с GroupWise 4.0 до GroupWise 5.0 у нас не было.

Средства управления документами весьма надежны и хорошо сочетаются с развитым механизмом электронной почты, на который GroupWise опирается. GroupWise не обременен багажом Lotus Notes, а правила обмена сообщениями для GroupWise определять проще, чем для Notes 4. Microsoft Exchange имеет множество возможностей, но его средства управления документами и работы с телефоном весьма примитивны (читай - отсутствуют).

GroupWise появился до того, как были готовы все компоненты, так что за три месяца, прошедшие со дня появления GroupWise, стали появляться добавления сторонних поставщиков. GroupWise 5.0 естественным образом вписывается в локальные сети NetWare, и в этом его сила. Когда NDS станет независимой от NetWare, рынок GroupWise 5.0 заметно расширится. Novell также объявила о клиенте Java для GroupWise, конкурирующем с браузерами.

Том Хендерсон заведует лабораторией Beach Labs. С ним можно связаться по адресу: [email protected] .

ИТОГ ИСПЫТАНИЙ

GroupWise 5.0

Novell
Москва, Бережковская наб. 2, гостиница "Рэдиссон-Славянская", офис 509
7-095-941-8952
www.novell.com

Цена. От 718 долларов за лицензию на 5 пользователей до 32 625 долларов за лицензию на 250 пользователей.

Требования. Сервер NetWare 4.1 или выше для администрирования пользователей, почтовые отделения и хранилища могут располагаться на серверах NetWare 3.x, Windows NT 3.x или Windows NT 4.x.

GroupWise 5.0 представляет собой комбинацию программного обеспечения электронной почты, межсистемных почтовых шлюзов и программного обеспечения для работы в группах. Он размещается на сервере файлов или приложений NetWare. GroupWise имеет (или будет иметь) клиентов для DOS, Windows 3.x, Windows 95, Windows NT 3.x, Windows NT 4.x и Macintosh System 7.1 или выше, а также Linux. Однако мы располагали только клиентами для Windows.

Установка. Необычно проста. Мастер помогает планировать и устанавливать программное обеспечение для сервера и почтовых отделений. Установка клиента еще более проста, но она вытесняет имеющиеся пакеты электронной почты под Windows. Некоторое начальное администрирование необходимо, но GroupWise 5.0 использует более простое обновленное административное программное обеспечение.

Документация. За исключением небольшого руководства по установке, печатная документация отсутствует. Мастера установки весьма полезны, но справочная система, заменяющая документацию, местами не согласована.

Гарантия. Девяносто дней с возвратом денег.

Удобство использования. Клиенты просты в использовании, а функции сотрудничества хорошо развиты и интуитивны. Пользователи могут без труда управлять разделяемыми документами и использовать возможности электронной почты.

Надежность/совместимость. Во время подготовки обзора многие компоненты еще не были готовы. Администрирование пользователей GroupWise 5.0 невозможно без сервера NetWare. Электронная почта хорошая, но управлять и разделять документы не так-то просто. Продукт позволяет управлять файлами различных форматов.

Область применения. GroupWise 5.0 - очень хорошая система электронной почты с развитым управлением документами, дискуссионными группами с разделяемыми папками и персональными функциями телефонии.

Тестовая среда. Файловый сервер NetWare, Compaq Proliant 1500 (процессор Pentium на 100 МГц, NetWare 4.1, 32 Мбайт RAM, дисковый массив Compaq SCSI на 6 Гбайт и сетевая плата SMS 10/100 Ethernet PCI), автономный сервер IntranetWare 4.11 (Compaq DeskPro XL 6150 с процессором Pentium на 150 МГц, 32 Мбайт RAM, жестким диском EIDE на 1,3 Гбайт и сетевой платой SMS 10/100 Ethernet PCI) и файловый сервер NetWare 4.1 в удаленном узле (Fortune Technologies 486/66 DX с 48 Мбайт RAM, двумя жесткими дисками SCSI на 2 Гбайт и сетевой платой Intel EtherPro Ethernet).

Ум хорошо... Борис Сергеев.

Ум хорошо......а два лучше?

«Ум – хорошо, – утверждает старинная русская пословица, – а два лучше». Очевидность народной мудрости, казалось бы, не вызывает сомнений. Однако не спешите сделать скороспелый вывод. Две лошади, запряженные в одну повозку, – явление вполне нормальное. А два кучера на одних козлах? Даже при двух лошадях дублирование руководства экипажем – вредное излишество. А при одной?

Издавна в трудах психологов и психиатров, в высказываниях философов, поэтов, писателей поднимался вопрос о двойственности, противоречивости человеческой натуры. Вероятно, нет необходимости убеждать в справедливости подобного суждения. Наверняка это положение каждый из нас сможет проиллюстрировать примерами из собственных наблюдений.

Веским аргументом в пользу двойственности человеческой психики является симметричность строения нашего мозга и открытая еще в начале прошлого века асимметричность некоторых его функций. По существу, именно обнаружение различий в деятельности больших полушарий было первым успехом в изучении высших психических функций человеческого мозга и дало толчок к его систематическому изучению. Оно было серьезным ударом по идеализму и религии и помогло многим ученым поверить в познаваемость работы мозга, в возможность изучения механизма психической деятельности.

Весь последующий ход изучения мозга дал возможность вскрыть некоторые механизмы его работы и подтвердил строгую специализацию больших полушарий. Он положил конец представлениям о душе как об особой самостоятельной субстанции, являющейся носителем психических переживаний и причиной любых жизненных проявлений нашего тела, но полностью от него независимой. Изучение человеческого мозга позволило с фактами в руках ответить на основные вопросы философии о познаваемости мира, об отношении мышления к бытию, сознания к материи.

Серьезные успехи в познании функций человеческого мозга оказались возможными благодаря совместным усилиям целого ряда научных дисциплин, в первую очередь анатомии, физиологии, нейробиологии, биохимии, психологии, неврологии, психиатрии, лингвистики. Как и в других отраслях знаний, возникших именно на стыке научных дисциплин, развитие нейропсихологии идет особенно интенсивно.

Эта книга – рассказ о становлении и успехах нейропсихологии, одного из недавно сформировавшихся направлений науки, изучающей человека. Новая научная дисциплина родилась на стыке психологии, нейрофизиологии и медицины. Она изучает мозговую организацию различных психических процессов. Именно нейропсихология помогла разобраться во взаимоотношениях двух кучеров, незримо восседающих на козлах нашего мозга.

Весомый вклад в изучение мозга внесла славная плеяда представителей отечественной науки – И. Сеченов, И. Павлов, Н. Введенский, – провозгласившая материалистический подход к изучению его функций и обосновавшая рефлекторную теорию его работы. Научные концепции Сеченова и Павлова оказали решительное влияние на формирование материалистической психологии, чему чрезвычайно способствовали труды таких выдающихся ученых, как Л. Выгодский, А. Леонтьев и А. Лурия.

Начатые полстолетия назад исследования Лурии сейчас продолжают успешно разрабатываться в физиологических лабораториях Тбилиси и Старого Петергофа, Института эволюционной физиологии и биохимии имени И.М. Сеченова в Ленинграде, в лабораториях многих научных учреждений нашего государства. Этим занята огромная армия московских психологов, клиницистов, физиологов и морфологов, а также исследователи из других городов нашей страны. Все они являются соратниками, учениками или последователями Лурия.

Благодаря их совместным усилиям наука о мозге добилась сегодня столь впечатляющих успехов. О результатах многолетних исследований советских ученых и пойдет рассказ на страницах этой книги. Им посвящает автор свой труд