Как открыть школу танцев: что для этого нужно и сколько стоит. Бизнес-план танцевальной студии для детей и взрослых

В статье рассматриваются основные аспекты составления бизнес-плана школы танцев . Танцы на протяжении долгих лет являются популярным и актуальным видом искусства. Такое занятие способствует развитию гибкости, выносливости, чувству такты и дисциплины. В связи с этим услуги по обучению востребованы как со стороны взрослых, так и детей.

Однако, открытие подобного бизнеса требует большой работы на этапе планирования. Для этого создается бизнес-план , где структурируется информация и производятся необходимые расчеты. Также в документе детально описывается концепция будущей студии танцев .

Ключевые особенности бизнес-плана школы студии танцев с расчетами

Этапы составления бизнес-плана танцевальной студии

Для создания бизнес-плана танцевального бизнеса потребуется пройти следующие основные этапы:

Провести анализ рынка – потребителей, конкурентов, порядка ценообразования;
Подробно описать выбранную модель;
Определить потребность в ресурсах – кадрах, помещении, оборудовании;
Рассчитать прогноз основных показателей деятельности, составить финансовую модель;
Определить эффективность реализации проекта и срок окупаемости;

Выявить основные риски и пути их преодоления.

Описание

Файлы

Основной услугой танцевальной студии является обучение танцам. Можно выбрать одно или несколько направлений. Наиболее популярными являются:

Классические – балет, вальс;
Латиноамериканские – румба, танго, сальсо;
Современные – хип-хоп, брейк-данс, хаус;
Танец живота.

Могут быть предусмотрены как индивидуальные или парные занятия, так и обучение в небольших группах.

В зависимости от выбранного направления танцевальной школы в бизнес-плане определяется целевая аудитория, к которой могут относиться:

Дети школьного возраста;
Молодые пары;

Женщины и мужчины различного возраста, рассматривающие занятия как хобби.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска школы студии танцев с расчетами

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж школы студии танцев с расчетами

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски школы студии танцев с расчетами

7 – Выводы

Бизнес-план школы студии танцев с расчетами предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план частного детского сада

Купили на сайте План-Про.ру готовый бизнес-план, скорректировали его немного и получили кредит в банке. Полученные 30 миллионов рублей потратим на открытие частного детского сада на 100 мест. Огромная благодарность специалистам из План-Про.ру за отлично выполненную работу!

Ольга Веронкина, директор частного детского садика

Отзыв на бизнес-план школы студии танцев

Для открытия студии танцев нам требовались инвестиции и частные вложения.. Результат превзошёл наши ожидания - документ получился образцовым, и мы сумели получить инвестирование на сумму 5 млн. рублей. Спасибо огромное специалистам из сайт за отлично выполненную работу!

Ирина Петренко, г. Николаев

Отзыв на бизнес-план образовательного обучающего центра

Для запуска и среднесрочного планирования деятельности обучающего центра требовался бизнес-план, и мы купили его на сайте plan — pro . ru . План получился очень содержательным. Финансовые схемы понятные, в формулы реально подставлять любые цифры, просто вносить любые изменения. Отдельное спасибо за красивое оформление.

Наталья В.Ш., зам директора обучающего центра

Отзыв на бизнес-план школы студии танцев

Для привлечения инвестиций в открытие танцевальной студии потребовался бизнес-план . Мы выбрали готовый бизнес-план в ПланПро. Первое, на что обратили внимание после скачивания – это на профессиональных подход. Все красиво оформлено, информация по делу, удобная финансовая модель, которую мы самостоятельно скорректировали под свою концепцию. Инвесторы тоже остались довольны, удалось привлечь почти 3 млн. руб.

Щитковский Эдуард, Руководитель, г. Набережные Челны.

Изучение рынка в бизнес-плане танцевальной школы

При анализе рыка важно не только определить свою целевую аудиторию, но и выявить ее предпочтения. Сделать это можно путем проведения опроса среди представителей и определения:

Наиболее популярных танцевальных направлений;
Факторов, оказывающих влияние на удовлетворенность потребителей;
Критических моментов, имеющие решающее значение при выборе той или иной студии;
Оптимального время занятия;
Требований к персоналу и др.

На основе этого в рамках бизнес-плана формируется конкурентное преимущество будущей школы танцев , которым может быть:

Ценовая политика, наличие скидок и бонусов;
Квалифицированный преподавательский состав;
Удобное месторасположение;
Приятный интерьер, просторное помещение;
Проведение мастер-классов и соревнований;
Организация для воспитанников выступлений;
Выдача сертификата об окончании;
Удобное время занятий и т.д.

Обоснование выбранной концепции студии танцев в бизнес-плане

После определения целевой аудитории и конкурентного преимущества можно приступать к описанию концепции танцевальной школы в бизнес-плане . Для этого необходимо сформулировать:

Перечень услуг;
Стоимость как разового посещения, так и абонементов;
Время работы и расписание занятий;
Количество и требуемую квалификацию сотрудников;
Требования к помещению;
Список необходимого оборудования;
Требуемые документы;
Форму ведения деятельности, систему налогообложения.

Необходимо отметить, что данная деятельность не требует обязательного лицензирования, поэтому будет достаточно пройти проверку пожарной службы и инспекции санитарно-эпидемиологического надзора.

Еще одно направление бизнеса в этой сфере — открытие художественной школы. Для успешного запуска проекта стоит рассмотреть . Ознакомьтесь с ним, чтобы принять верное решение в вопросах ценообразования, выбора услуг, планирования расходов и т. д.

Порядок открытия школы танцев в бизнес-плане

Для организации открытия танцевальной студии необходимо пройти следующие этапы, предусмотренные бизнес-планом:

Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя;
Постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;
Открытие в банке расчетного счета;
Поиск помещения и ремонт;
Закупка необходимого оборудования;
Подбор и найм персонала;
Проведение маркетинговых мероприятий;
Организация открытия.

На каждом этапе необходимо помнить о концепции, разработанной в рамках бизнес-плана. Мы подготовили для вас готовый бизнес-план школы танцев , куда включили всю необходимую информацию. Он, также, содержит расчеты и финансовую модель, что позволяет привлечь дополнительное финансирование со стороны банков и инвесторов. Кроме того, такой документ станет хорошим инструментом для организации контроля выручки, прибыли и издержек.

Инвестиции в открытие танцевальной студии – расчет в бизнес-плане

В бизнес-плане для организации открытия школы танцев предусмотрены инвестиции в сумме от 5 до 50 млн. руб., которые разделяются на следующие основные статьи:

Поиск и аренда помещения – ххх руб.;
Ремонтные работы – ххх;
Покупка оборудования – ххх;
Составление обучающих программ – ххх;
Реклама – ххх;
Запас денежных средств – ххх.

Оборудование и помещение для танцевальной студии

Особое внимание следует уделить подбору помещения, которое должно соответствовать следующим требованиям:

Местоположение. Лучше всего рассматривать центр города из-за хорошей транспортной доступности для жителей всех районов и проходящего трафика. Если такой возможности нет, то можно выбрать большой спальный район.
Площадь должна быть не менее 100 кв.м. и быть достаточной для организации зоны ресепшен, раздевалок с душевыми и сан.узлами, тренерской, танцевальных залов, административных помещений.
Обязательно наличие хорошего освещения, системы водоснабжения и канализации.

Позаботьтесь об интересном дизайне, особенно при открытии детской школы танцев в рамках бизнес-плана .

Для оснащения потребуется закупить следующее оборудование:

Мебель – стойка ресепшен, шкафы в раздевалки, станки и стеллажи для зала, столы и стулья для административных помещений;
Сантехника для душевых и сан.узлов;
Компьютеры для административного персонала;
Спортивное оборудование – мячи, коврики, гантели;
Зеркала;
Кондиционеры;
Система видеонаблюдения;
Противопожарная система;
Охранная сигнализация.

Маркетинговые мероприятия, предусмотренные бизнес-планом школы танцев

Для продвижения танцевальной студии в бизнес-плане могут быть предусмотрены следующие маркетинговые активности:

Организация мастер-классов;
Раздача листовок в школах, университетах, торговых центров;
Реклама на радио и телевидении;
Создание сайта с подробным описанием услуг и групп в социальных сетях;
Выступления на крупных мероприятиях города и др.

Финансовый план бизнес-плана танцевальной школы

Основой финансового плана бизнес-плана является прогноз доходов и расходов танцевальной студии , на основе которого строится финансовая модель.

Расходы школы танцев в бизнес-плане

Для обеспечения нормального функционирования танцевальной школы в бизнес-плане предусмотрены ежемесячные текущие затраты по следующим основным статьям:

Арендная плата – ххх руб.;
Коммунальные услуги – ххх;
Заработная плата сотрудникам – ххх;
Реклама и маркетинг – ххх;
Расходы на выступления и мастер-классы – ххх.

Общая сумма издержек составит от ххх руб. в зависимости от оказываемых услуг и масштабов деятельности.

Доходы школы танцев в бизнес-плане

Основная выручка образуется за счет взимаемой с клиентов платы за оказанные услуги., ее сумма варьируется от ххх руб. в месяц. Доход от организации различных танцевальных мероприятий может составить от ххх руб.

На основе этого в бизнес-плане рассчитывается прибыль танцевальной студии , которая может достигать до ххх руб. в месяц.

Найм персонала для школы танцев

В бизнес-плане танцевальной школы предусмотрены следующие должности:

Директор;
Администратор;
Бухгалтер;
Менеджер по работе с клиентами;
Маркетолог;
Преподаватели;
Охранник;
Уборщица.

Всего от 10 человек.

Срок окупаемости в бизнес-плане школы танцев

Срок окупаемости инвестиций, предусмотренный в бизнес-плане танцевальной школы – 3-5 лет. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план школы танцев с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Несмотря на высокий уровень конкуренции, актуальность и востребованность услуг танцевальной школы, а также увеличивающееся с каждым годом число желающих заниматься данным видом искусства, позволяет собственнику бизнеса получать значительную прибыль.

Для этого потребуется все продумать и учесть множество нюансов на этапе планирования. В этом поможет бизнес-план. Мы подготовили готовый бизнес-план школы танцев со всеми расчетами и наличием необходимой информации. Ссылка для скачивания ниже. Такой документ позволит привлечь инвесторов, получить кредит в банке, не тратить время на самостоятельную проработку всех нюансов. Скачав его, вы сможете незамедлительно приступить к реализации своей идеи. По вашему желанию мы можем составить индивидуальный бизнес-план «под ключ», где учтем все особенности вашего проекта.

Основной задачей предпринимателя при открытии танцевальной школы-студии является изучение предпочтений потребителей, поиск подходящего помещения и найм квалифицированных сотрудников.

Еще одна интересная история бизнеса, построенного с нуля на голом энтузиазме. Героиня сегодняшнего материала бизнес-журнала IQR несколько лет назад и добилась некоторых успехов, открыв бизнес практически без первоначального капитала. Сегодня мы поговорим, как открыть танцевальную студию и сколько можно заработать.

Почему я решила открыть школу танцев

Занятие танцами

Меня зовут Мария, мне 30 лет. В истории, которую я расскажу о своей попытке открыть бизнес, дело происходит в Москве в 2011 году. Мой танцевальный бизнес просуществовал 2 года.

Я родилась в семье хореографов, поэтому танцевальные гены во мне проснулись раньше, чем какие-либо человеческие рефлексы. До 3 лет со мной занималась мама, формируя мою растяжку и вытянутые стопы, потом меня отдали в балетную студию, а с 12 лет я самостоятельно выбирала танцевальные направления, к которым у меня лежала душа.

В начале девяностых выбирать было практически не из чего: народные, бальные танцы и только-только входивший в моду рэп. Хореографы ставили постановки, слизывая их с зарубежных клипов. В то время в моей голове засела мечта о собственной танцевальной школе, в которой можно будет учить особенному танцу, живущему в моем воображении, поэтому, посещая не только занятия, но и всевозможные семинары, я впитывала все, как губка.

Мой опыт в области танцев

К совершеннолетию, получив очень приличный опыт, я стала работать хореографом в небольшом городке. Дело шло, работа мне нравилась, мой коллектив постоянно участвовал в городских конкурсах и занимал призовые места, но, к сожалению, мой труд не был оценен по достоинству.

В глубине души я понимала, что в более развитом городе данное занятие будет востребованнее, но вырваться на большую землю не было никакой возможности.

А когда у меня появилась семья и дети, мне пришлось и вовсе уйти из танцевальной сферы - в тот момент я уже навсегда распрощалась и с хореографией, и со сценой, и с мечтами. Но в один прекрасный момент жизнь повернулась ко мне пятой точкой, и мне пришлось вспомнить танцевальную грамоту и отправиться на кастинг - была возможность получения вакантного места танцовщицы Go-Go. Было страшновато идти в данный бизнес в возрасте 25 лет, да еще и после родов, ведь в клубы брали более молодых конкуренток, но, так как вариантов не было, я рискнула.

Как я решилась открыть свое дело

Оттанцевав пару месяцев в ночном клубе, взвесив все «за» и «против» этой профессии, разузнав о ней все изнутри, я отправилась покорять столицу. Серьезным аргументом в пользу этого решения стало и то, что заработки за ночные танцы намного превышали зарплату на основной дневной работе. В столице дела складывались не так сладко, ведь, несмотря на обилие клубов, конкуренция среди танцовщиц была высокой, но свою нишу я все же нашла. Далее, я решила посетить пару занятий по танцам Go-Go с целью саморазвития, все-таки это Москва, и возможностей повышать свою квалификацию здесь множество. Но, как ни странно, уровень мастерства преподавателей был не высок для столицы, именно в этот момент во мне снова ожили мечты о собственной танцевальной школе. Так сказать, открылось второе дыхание, ведь я реально понимала, что как танцовщица я нахожусь на высоком профессиональном уровне.

Но для воплощения идеи в жизнь нужны были и средства, и связи, поэтому я стала штурмовать различные студии, классы, узнавать, кто как работает, заводить нужные знакомства. В итоге, по совету многих хореографов, было решено неофициально набирать группу, снимать зал и зарабатывать, обучая людей искусству танца.

Бизнес-план танцевальной студии

Как открыть танцевальную студию

Раскрутка студии - как я искала клиентов на свои услуги

В социальных сетях я размещала объявления о своих занятиях, искала желающих и попутно — место для проведения уроков. Аренда зала не составила труда, так как никто не задает вопросы, предприниматель ты или частник, единственное условие - не портить имущество, а так - плати и танцуй хоть до упаду.

Сколько стоит аренда зала

Снять танцевальный зал в Москве на час в то время в среднем стоило 500 рублей, естественно, что в центр я не рвалась, но и близ МКАДа вариант не рассматривался. Самый первый мой зал находился в Медведково, в шаговой доступности от метро, что для столицы немаловажно, его аренда стоила 400 рублей в час. Только представьте, какие это просторы для заработка при минимальных затратах: нормальное занятие длится 1,5 часа (я оплачивала сразу за два, чтобы мы могли спокойно отзаниматься и решать организационные вопросы), зал оборудован зеркалами, необходимым инвентарем и музыкальным оборудованием.

Прибыль и рентабельность школы танцев

С каждого пришедшего на занятие я поначалу брала по 350 рублей за занятие. На первое пришли 7 человек, соответственно, за первый урок, проведенный в Москве, я заработала чуть больше полутора тысяч рублей чистой прибыли. На следующее занятие девушки приводили своих подруг, просили об увеличении количества уроков в неделю, а через месяц у меня сформировалось уже 4 группы по 10 человек. С каждой из групп мы занимались в нравившемся им направлении: где-то это была стрип-пластика, где-то - зажигательное клубное диско, кто-то просил танец живота, а в одной группе девочек интересовала исключительно растяжка.

Иногда состав менялся (люди болеют, уходят в отпуска, ленятся), но пустых мест практически не было, так как на смену выбывшим всегда приходили новые желающие. Таким образом, за пару месяцев я стала выходить на доход в 50000 рублей, и это при занятости 8-10 часов в неделю. Конечно, для Москвы это небольшие деньги, но у меня был огромный стимул развиваться в своей танцевальной сфере, плюс были материальные цели, которые грели души и заставляли двигаться вперед. Я поставила себе конкретную цель - , что, по моим подсчетам, должно было произойти через год (сразу оговорюсь, что покупка жилья планировалась далеко за пределами столицы, но стоила квартира на тот момент чуть больше миллиона рублей).

Почему я вышла из бизнеса

Конечно, я не раз задумывалась о необходимости узаконить свою деятельность: открыть ИП, платить налоги, арендовать зал на длительный срок, но мой доход пока не выходил на такую ступень, чтоб стать настоящей бизнес-леди, поэтому я продолжала искать залы в других районах, составлять расписание так, чтобы было и удобно, и финансово выгодно.

Примерно через полгода занятий танцевальным бизнесом у меня день был забит настолько, что иногда я проводила занятия до глубокой ночи. Обычно в день было по 6 занятий с небольшими перерывами. Помимо групповых занятий, стали проводиться индивидуальные, которые в денежном эквиваленте оценивались гораздо выше обычных. На индивидуальных занятиях девушки просили разучить варианты приватных танцев для исполнения перед своей второй половиной, было также огромное количество заказов на постановку свадебных танцев.

Через пару месяцев я поняла, что одна уже не справляюсь с таким объемом работы - ведь у меня шли занятия в нескольких московских районах: Медведково, Алтуфьево, Пражская, а потом и Тульская. Поэтому я решала искать себе помощника для проведения хореографических занятий. За символическую плату предложила вести уроки своей же ученице, доверив ей проводить занятия по растяжке у новичков. Кстати, эта девушка ведет уроки и по сей день, правда сотрудничает она уже с клубами, готовя для них танцовщиц.

Но вернемся к моей истории. Мой бизнес, пусть и не совсем легальный, просуществовал 2 года. Возможно, он и по сей день приносил бы мне отличный доход, но у меня поменялись планы на жизнь, я переехала из Москвы на север, занялась своей семьей и воспитанием деток.

Но уехала я не с пустыми руками: на доход от своего танцевального бизнеса мною была куплена и отремонтирована квартира. Так что, добившись своей цели, я ушла, оставив это занятие молодым и энергичным.

Реальные цифры по доходам и расходам танцевальной школы

Для тех, кто заинтересовался данной сферой деятельности, хочу привести реальные цифры, чтоб можно было оценить плюсы и минусы.

Расходы:

Аренда зала - 500 рублей за час.
Стоимость 1 коврика - 600 рублей (если в зале их нет, что бывает крайне редко, но если приобретаете - то надолго).
Порча имущества - от 500 до 15000 (порвался коврик, разбили зеркало, сломали аппаратуру - у меня таких случаев не было).
Оплата помощнику-хореографу - 100 рублей с каждого занимающегося на уроке.

Доходы:

Стоимость одного занятия - 500 рублей за 1,5 часа.
Индивидуальное занятие - 1500 рублей за полтора часа.
Постановка свадебного танца - 2500 за одно занятие (необходимо, как правило, 2-3 урока). Средняя группа - 10 человек. В неделю у одной группы — 2-3 занятия. В день - 6-7 занятий.

Прибыльность танцевальной студии

Чистая прибыль за одно занятие составляет порядка 4000 рублей, соответственно, за день при 6 занятиях - 24000 рублей. При работе 5 дней в неделю по 5 уроков в день (вычитаем расходы на дорогу и непредвиденные траты) чистая прибыль составляет 80000-100000 руб.

Данный расчет приведен на одного хореографа, если вы возьмете помощника, то число групп увеличится как минимум на 2, и при вычете оплаты помощнику, вы получите чистую прибыль в неделю около 130000 тысяч.

Если вы воодушевитесь моей историей и захотите пройти по моим следам, то хочу вас предупредить, что это нелегкий труд. На личную жизнь, как впрочем и на какие-то дела, ни сил, ни времени почти не останется, поэтому долго в таком режиме продержаться крайне сложно. Тут нужно и здоровьем отменным обладать, и стальными нервами. Не бойтесь казаться навязчивыми, приставайте ко всем с интересующими вопросами, не обращайте внимание на то, что о вас подумают, идите четко к своей цели, воплощайте ее в жизнь, верьте в свои силы - и у вас непременно все получится.

Провести время с пользой для здоровья и удовольствием поможет танцевальная школа. Как много людей после учебы, работы с удовольствием потратили бы свое свободное время на такое приятное занятие. Родители с радостью водят детей в танцевальные кружки, ведь движение под музыку не только на физическую подготовку положительно влияет, но и на становление личностных качеств.

Для открытия подобного заведения требуется немного сил, но обязательна любовь к танцам. Отличным вариантом будет наличие педагогического опыта за плечами в этой сфере. Оконченная ранее школа танцев или хотя бы небольшой стаж в качестве инструктора существенно облегчат выбор будущего направления вашей студии.

Первоначальные расходы

Съем помещения от 70 000 рублей;
сотрудникам от 140 000 рублей;
оборудование и ремонт от 60 000 рублей;
реклама и создание сайта около 50 000 рублей.

На открытие собственной школы танцев в общей сложности понадобится затратить около 320 000 рублей.

Одно занятие в зависимости от того где расположена школа в среднем стоит 300–500 рублей.

Примерные доходы ежемесячные в районе 350 000 рублей.

Чистая прибыль составит около 150 000 рублей.

Рентабельность танцевальной школы

Доходность школы танцев напрямую зависит от количества клиентов. Необходимое для получения стабильной прибыли число групп должно составлять три или четыре ежедневно. Оптимальным количеством обучающихся в каждой группе является 15–20 человек. Также можно организовывать индивидуальные занятия, способные принести до 20% от общей прибыли.

Возможные проблемы танцевального бизнеса

Безусловно, приятная обстановка, удобный подъезд к школе, качественное оборудование, оригинальное название привлекают клиентов. Но определяющим фактором являются педагоги. Однако, все хорошие мастера уже открыли свои школы и давно работают на себя. Достаточно сложно найти профессионала своего дела, основная проблема танцевального бизнеса в этом и заключается.

Чтобы набрать в свою школу способных инструкторов придется потрудиться – обойти множество подобных заведений, пытаясь переманить лучших, обзванивать объявления или разузнать у танцоров об их любимчиках.

Следующей проблемой может стать набор клиентов, особенно если в этом районе уже есть подобные заведения. Заинтересовать будущих танцоров можно только делом.

Вы можете разработать собственную программу обучения, главное, чтобы уже через несколько занятий человек почувствовал и увидел положительный результат, развитие. Это станет отличной рекламой, клиенты естественно будут рекомендовать вашу школу своим знакомым.

Открытие танцевальной школы дело прибыльное и невероятно увлекательное. Это возможность показать себя, научить людей танцевать, слышать музыку и правильно двигаться.

Сейчас танцы набирают все большую популярность, а при относительно невысокой стоимости одного занятия желающих попробовать достаточно. Приятное общение с единомышленниками, борьба с комплексами, поддержание тела в форме, контроль – это все танцы.

Для внимательно изучите рынок, выявите наиболее популярные танцевальные направления в вашем районе, найдите и убедите работать у себя профессионалов и тогда стабильные доходы вам будут обеспечены.

Как открыть школу танцев? Смотрите следующее видео с рекомендациями:

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Основные цели открытия и обоснование бизнес-плана фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана проекта.

бизнес-план , добавлен 18.10.2011

Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

контрольная работа , добавлен 20.10.2010

Цели бизнес-плана студии по лазерной гравировке, спектр гравировочных услуг. Оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового плана для студии, расчет периода окупаемости.

бизнес-план , добавлен 26.09.2010

Разработка проекта открытия школы иностранных языков в городе Новосибирске на базе общеобразовательной школы. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ рынка и конкуренция. Стратегия маркетинга. Составление финансового и юридического плана.

дипломная работа , добавлен 18.06.2015

Разработка маркетингового, организационного, кредитного, инвестиционного, производственного и финансового планов. Проведение маркетингового анализа. Разработка стратегии предприятия "Fast-Food Bus". Основные положения теории конкуренции Майкла Портера.

курсовая работа , добавлен 17.04.2015

Характеристика оснований, необходимых для открытия новой услуги, разработка маркетингового и организационного плана для выездного кейтеринга. Условия сдачи необходимого оборудования в аренду, расчет затрат на приобретение офисной мебели для бизнеса.

бизнес-план , добавлен 21.04.2011

Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.

курсовая работа , добавлен 15.02.2013

Танцевальный бизнес стал настолько популярным, что входит в топ самых прибыльных, относящихся к категории малого предпринимательства. Пришедший в сферу услуг как бизнес, поддерживающий занятия по интересам, он стал сегодня по оценкам специалистов весьма перспективным в плане развития на будущее. Бизнес-план школы танцев отражает все направления ее деятельности, являясь основой, на которой строится новое дело и во многом предопределяет его успех. Ему посвящается данная статья.

Описание бизнеса

Танцы намного привлекательнее фитнес-клубов, они окрашены эмоциональными чувствами, в них много позитива, именно того, чего так не хватает сегодня людям разных возрастных категорий и социальных слоев. Актуальность танцевального бизнеса очевидна и по большому интересу к танцам как спортивных, состязательных соревнований, проводящихся на разных уровнях, вплоть до региональных и федеральных.

В организации танцевального бизнеса важно, прежде всего, выбрать направление, профиль занятий.

Сегодня существует множество направлений в танце, и выбрать что-то определенное можно проделав предварительный анализ существующих запросов. В больших городах, где круг интересов к танцам более широкий, можно заняться организацией школы какого-либо одного направления, рассчитанного на определенный круг потребителей услуги.

Можно организовать несколько студий танцев, рассчитанных на разные возрастные категории – начиная от детей и заканчивая пожилыми людьми. Делая выбор профиля танцевального бизнеса, необходимо исходить не только из запросов населения, но и из своих возможностей. Это касается и наличия преподавательского состава и величины стартового капитала.

Как правило, школы с одним или двумя направлениями имеют профессиональную направленность. В таких школах преподают бывшие танцоры, имеющие большой опыт в танцевальном искусстве. Они нацелены на подготовку воспитанников, которые станут участвовать в различных танцевальных соревнованиях и конкурсах.

Разноплановые студии нацелены на более скромные результаты: обучение массового потребителя услуги основам танца. Такие студии не рассчитаны на большой срок обучения, они работают курсами по 3-4 месяца и набирают новых учеников. Их цель – научиться владению собственным телом для того чтобы танцевать или в клубах, или на вечеринках, или для собственного имиджа. Ведь умение танцевать и красиво двигаться под музыку сегодня является престижным в разных кругах и возрастных группах.

В зависимости от статуса клиентов, владелец школы или студии танцев должен максимально учесть их запросы к уровню комфорта. Для более статусных клиентов недостаточно будет только танцзала, без хорошо оборудованной раздевалки, современных душевых кабин и других элементов комфорта. Также необходимы высококвалифицированные преподаватели и высокий уровень обслуживания.

Подбирая преподавателей для школы, необходимо, чтобы они соответствовали определенным критериям:

дисциплинированность и пунктуальность в проведении занятий;
поддержание порядка в зале во время занятий;
выполнение требований по технике безопасности;
индивидуальный подход к каждому из учеников;
постоянное повышение квалификации.

Описание услуг

Выбрать профиль школы или студии или направления в танце довольно сложно. Ведь сегодня популярны самые разные танцевальные направления:

бальное (европейские и латиноамериканские танцы);
народное (танцы разных народов);
эротическое (танец живота);
современное (джаз-модерн, свободный танец);
клубное (электро, хаус, тектоник и др.);
уличное (хип-хоп, брейк-данс).

Анализ рынка

Для анализа рынка услуг необходимо исследовать степень удовлетворенности в услугах танцев всех категорий населения города. Это довольно сложно выяснить. Но можно провести опрос владельцев имеющихся танцевальных школ о наличии конкуренции, их наполняемость, отзывы посещающих эти школы. В разных направлениях танца, как правило, есть основная возрастная группа, на которую и ориентируются при организации бизнеса:

в бальных танцах – учащиеся от 5 до 35 лет;
в народных студиях – от 5 до 45 лет;
эротический танец – 18-30 лет;
современные танцы – от 10 до 35 лет.

Естественно, что при большом спросе на услуги по обучению танцам есть и предложения. Если предложений много, то есть и конкуренция. Сегодня на рынке данного вида услуг конкуренция не большая. Но, при обилии танцевальных школ и студий встает вопрос стоимости услуг. Для школ с многолетним успешным существованием она не страшна. Таким коллективам не нужна и реклама, так как слава бежит впереди них.

А вот новичкам в бизнесе, начинающим с нуля, надо иметь в виду, что большая стоимость услуг станет для них препятствием в развитии дела. Стоит организовать сначала небольшую студию танцев по одному или 2-3 направлениям и по мере успешного развития бизнеса, расширяться.

Количество групп для каждого из выбранных направлений определяется спросом на данный вид танца. Обычно формируются три группы по каждому из направлений: подготовительная, средняя и старшая.

Целевая аудитория школы танцев

Большое внимание при организации бизнеса стоит уделить анализу целевой аудитории. Это необходимо для того, чтобы выбрать оптимальные направления танцев для своей школы. В зависимости от целевой аудитории организуются такие виды танцевального бизнеса:

спортивная танцевальная школа, с профессиональной направленностью. Представлены спортивные и бальные танцы;
танцевальная школа-клуб. Представляет широкий спектр танцев, начиная от спортивных, и заканчивая уникальными направлениями;
танцевальная студия с авторскими программами обучения;
танцевальная школа с одним-двумя направлениями.

В каждом из направлений есть своя целевая аудитория, начиная от детей пятилетнего возраста и заканчивая взрослыми учениками.

Маркетинговый план

При организации танцевальной студии или школы танцев важно правильно провести рекламную компанию. Большое значение имеет реклама на Интернет-ресурсах. Можно разместить объявления об открытии школы в учебных заведениях, в торговых центрах, дать объявления в газетах и на телевидении. Эффективна реклама в клубах, спортивных секциях и т.д.

Хороший маркетинговый ход – разработка логотипа и фирменного стиля школы. Реклама с логотипом позволит сделать ее узнаваемой. В рекламе необходимо отражать вопросы, на которые целевая аудитория хотела бы получить ответ. Главный вопрос, на который многие хотели бы получить ответ – как иметь хорошую физическую форму и поддерживать ее на протяжении всей жизни?

Ответом на этот вопрос станут убедительные доводы в пользу танцев, которые помогают приобрести и сохранять отличную физическую форму. Они являются отличной альтернативой фитнес-клубам, которые для многих неприемлемы по разным причинам.

Танцы – отличный повод отвлечься от повседневных проблем на работе и дома. Здесь можно получить большой заряд положительной энергии, что важно для поддержания общего здоровья.

Производственный план

Определившись с направлением, в котором будет работать. Учредитель школы должен продумать масштабы деятельности школы. Если это будет небольшая студия, то для нее хватит небольшого помещения. Но в нем должны разместиться танцзал, оборудованный с соблюдением всех требований, раздевалка и душ. В зале должно быть достаточно места для станков, стены зала должны быть оборудованы зеркалами.

Стоит иметь в виду, зал должен хорошо проветриваться и отапливаться. Напольное покрытие должно отвечать требованиям безопасности, оно не должно скользить. Не стоит забывать и о кондиционерах и о другом оборудовании. Это может быть мягкая мебель в комнату отдыха.

Оптимальная площадь помещения школы танцев должна быть не менее 130 м², на этой площади постятся и танцзал и душевые кабины и раздевалка и комната отдыха.

Для открытия студии важно продумать не только преподавательский состав, но и технический и административный персонал. Не стоит брать в штат посредственных преподавателей. Ведь именно от них зависит перспектива студии или школы. Вариант, когда сам бывший танцор организует школу или студию имеет хорошие перспективы в том случае, если он владеет не только танцем, но и методикой обучения. В штате школы должны быть:

администратор;
два преподавателя;
техническая служащая;
бухгалтер.

Организационный план

Пожалуй, не менее важным моментом в организации танцевальной студии или школы является регистрация бизнеса. Она должна быть оформлена по всем правилам в налоговой службе. Так как для занятия этим видом бизнеса не надо иметь лицензии, то оформление его в налоговой инспекции является обязательным. Зарегистрировать бизнес можно с юридическим или физическим статусом. Последний более предпочтителен, так как оформление занимает меньше времени, требуется меньше документов и финансов.

Если необходим статус юридического лица, то оформляется ООО . Этот вариант возможен при наличии нескольких учредителей, если на открытие берется большой кредит в банке, или есть крупный инвестиционный проект с надежными инвесторами.

подать заявление в налоговую инспекцию;
оплатить государственную пошлину;
предоставить необходимый пакет документов.

Для того чтобы оформить ООО необходимо пройти более сложную процедуру:

подать заявление в налоговый орган;
предоставить Устав ООО;
иметь в наличии решение о создании общества с указанием соучредителей;
иметь уставной капитал, не менее 10000 рублей.

При регистрации будущему владельцу школы танцев присваивается соответствующий код по классификатору.

Финансовый раздел

Для организации серьезного танцевального бизнеса нужно ориентироваться на сумму в 300 тыс.- 1 млн. рублей. Такая сумма предназначается на аренду помещения, его ремонт, закупку оборудования, организацию сервиса и рекламную компанию. Часть финансов предназначена для оплаты труда преподавателей и других сотрудников.

Из этой суммы 70-80% уходит на аренду помещения и ремонт, на закупку зеркал, напольного покрытия. Около четверти финансов надо потратить на хороший сайт и рекламную компанию. Если расчеты представить в цифровом выражении, то получается следующее:

аренда помещения – 70000 рублей;
заработная плата сотрудникам – 100000 рублей;
оборудование и ремонт помещения – 100000 рублей;
расходы на рекламную компанию – 50000 рублей.

Итого на открытие танцевального бизнеса может потребоваться около 320000 рублей. При примерном ежемесячном доходе в 400000 рублей, чистая прибыль составит 80000 рублей. Индивидуальные занятия также стоит учитывать, их стоимость дороже, чем на общих занятиях.

Анализ и страхование рисков

В любом бизнес-плане должны быть отражены риски, их анализ. Особенно подвержены различным рискам сферы услуг. Проведя качественный анализ необходимо выявить и дать оценку вероятным рискам, свойственным данному виду бизнеса:

определяющим фактором в танцевальном бизнесе являются преподаватели танцев. Безусловно, что для нового бизнеса проблема номер один – найти опытного, готового профессионала. Как найти способных инструкторов-педагогов? Есть разные способы. Кого-то можно привлечь высокой зарплатой, кого-то возможностью проявить себя в новых направлениях танцевального искусства.
Еще одна проблема – набор достаточного числа учеников, если школы танцев уже есть в городе и работают хорошо. Привлечь в свою школу клиентов можно только высоким качеством обучения, хорошими, интересными программами, эффективным результатом обучения.
Проблемы с конкурентами – неотъемлемая часть деятельности танцевального бизнеса. Она возникает чаще всего из-за недооценки возможностей конкурирующих школ, или из-за переоценки своих возможностей. Есть факторы недобросовестной конкуренции – распространения заведомо ложной информации, неблагоприятных отзывов – это способы борьбы с конкурентами.

Делая сравнительный анализ рынка конкурентов надо иметь в виду следующие критерии:

расположение танцевальной школы;
виды рекламы;
график проведения занятий;
отчетные мероприятия;
квалификация преподавателей.

Обезопасить свой бизнес от рисков можно с помощью системы страхования:

страхование имущества бизнеса;
страхование услуг;
страхование от несчастных случаев.

Конкурентное преимущество танцевального бизнеса может заключаться в следующем:

высококвалифицированный преподавательский состав;
участие в различных мероприятиях, связанных с соревнованиями и выступлениями учащихся школы;
гибкая абонементная система, позволяющая учащимся посещать занятия в удобное время;
проведение мастер-классов на разных уровнях;
использование различных каналов для рекламы;
удобное расположение школы;
хорошая атмосфера в коллективе школы.

Заключение

Итак, подводя итог, можно утверждать, что танцевальный бизнес – прибыльное дело. Он окупается в течение одного-полутора лет. Его успех зависит от правильно выбранной стратегии ведения бизнеса, с учетом таких моментов как правильная целевая аудитория, хорошо организованный процесс обучения с высококвалифицированными преподавателями, хорошо оборудованным помещением, с комфортными залами для танцев.

Для того чтобы быстро встать на ноги и быть конкурентоспособным, бизнесмену необходимо постоянно совершенствоваться, следить за новыми тенденциями в танцах, создавать новые программы.

Этот вид бизнеса сегодня претерпевает бурный рост. Существуют определенные факторы, влияющие на спрос услуг танцевальных школ. Это значительное увеличение свободного от работы времени, социальный запрос на здоровый образ жизни. Укрепить и расширить бизнес можно за счет учета вышеперечисленных позиций, повышая качество услуг.

Не стоит забывать и о ценовой политике. Стоит использовать все возможности оплаты, удобные для обучающихся: абонементы, клубные карты. Только применяя гибкую политику в организации дела, бизнесмен может рассчитывать на расширение дела, его процветание на длительное время.

Как открыть школу танцев — советы экспертов

(Еще нет голосов, оставьте первым)